为全面落实学校年度绩效考核工作，扎实推进后勤各项工作，3月6日下午，后勤管理处召开员工绩效考核工作布置会。后勤管理处领导班子、各中心主任、副主任及机关各科室人员参加会议。

会上，后勤党委韩宁书记介绍了全校绩效考核的进展情况，并从“以岗位职责为主要依据，以师生满意为准则，重点考核日常工作，加减分原则、各岗位的评分标准”等五个方面对后勤员工绩效考核方案进行了深入的解读。他结合后勤工作实际，对后勤绩效考核提出三点要求：一是要统一思想认识，主动作为，通过考核促进后勤服务水平；二是要对照考核标准和岗位职责，举一反三，细化标准；三是要及时统计汇总相关材料，通过各种措施补短板、提水平。

后勤管理处苏悦处长要求后勤每位员工都要提高认识，积极配合，确保绩效考核工作落到实处。他结合2017年学校和后勤党政工作要点，逐一部署了各科室、中心的重点工作，并要求各位负责人加强本部门人员的业务培训、安全教育及员工的素质提升，以此提高后勤服务的整体水平。

会上，苏悦处长传达了学校关于基建办公室划归后勤管理处的决定，要求全体员工精诚团结，从学校长远发展出发，努力工作。